技術(shù)和專業(yè)結(jié)合才能推動應(yīng)用

每一位搞北斗的企業(yè)家無時不刻都在考慮一個問題，那就是“我們到底要拿北斗做什么？”單純從技術(shù)角度來看，北斗僅僅提供的是定位、授時和短報文通信這三項功能，但是從商業(yè)角度來看，為什么單一功能的產(chǎn)品不被市場所接受？

孫家棟院士指出：“時空信息想要落地，就要和不同的專業(yè)結(jié)合，才能產(chǎn)生新的領(lǐng)域和新的效果。”比如精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、比如現(xiàn)在大熱的共享經(jīng)濟。

現(xiàn)階段北斗的技術(shù)水平已經(jīng)能夠和GPS等先行發(fā)展的系統(tǒng)相抗衡，甚至在很多國家都有著越來越多高精度應(yīng)用案例。我們差的并不是能力，而是自信心。

以手機為例，在當(dāng)年外國朋友譏笑的中國“山寨手機時代”，小米一樣能夠突出重圍成就中國自主品牌，之后同類型的企業(yè)如雨后春筍一般，不少企業(yè)甚至超越老牌勁旅“摩托羅拉”、“諾基亞”，創(chuàng)造出了世界級頂尖產(chǎn)品，而當(dāng)時的市場環(huán)境也是包容的，也正因為如此，這些企業(yè)才能夠迅速發(fā)展，并且長期保持高昂的上升勢頭。在這過程中，那些缺乏自信心，認(rèn)為自己造不出好手機的企業(yè)自然成為了歷史的犧牲者。

北斗人才培養(yǎng)重點在“用”

不少企業(yè)認(rèn)為發(fā)展受限的另一個重要原因是沒有人才，早期北斗確實因為技術(shù)、核心器件等問題限制，發(fā)展緩慢。不少半道子出家的技術(shù)人員成為主力，而專門學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的人大多進(jìn)入了外資或龍頭企業(yè)之中。怎樣才能培養(yǎng)更多的北斗人才？怎樣才能讓這些人更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益？

孫院士的回答是：“用”。

“用”，就是讓年輕人去創(chuàng)造、創(chuàng)新。這要求個人要有扎實的理論基礎(chǔ)，而且還要能實實在在地干，在創(chuàng)新的過程中增加才華、發(fā)展自己。

想要培養(yǎng)人才首先就要相信人才，有句話叫“不單放的司機永遠(yuǎn)成為不了好司機。”只有把指揮棒、責(zé)任和壓力統(tǒng)統(tǒng)交給人才，未來他們才有可能承擔(dān)重任。

就算現(xiàn)階段專業(yè)型人才緊缺，但大學(xué)四年所學(xué)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠直接為企業(yè)創(chuàng)造價值，真正的可用人才都是用出來的。

大企業(yè)有雄厚的技術(shù)大環(huán)境做支撐，小企業(yè)也可以從創(chuàng)新發(fā)展的角度出奇制勝。某企業(yè)不就是通過把短報文通信與運營商網(wǎng)絡(luò)結(jié)合，做出了廣受業(yè)內(nèi)好評的特色產(chǎn)品，逐漸走入了發(fā)展的快車道么？

這次訪談活動，來自國內(nèi)外眾多企業(yè)和科研院校的網(wǎng)友們提出了諸如“行業(yè)如何發(fā)力”、“東南亞發(fā)展方向”、“短報文通信擴容”等等問題，孫家棟院士均一一作答。

年歲已高的孫院士此次破例與大家長時間地交流，傾盡其能為網(wǎng)友們耐心答疑，令在場的每一位深受感動，感動之余我們還是希望更多的朋友能夠有所收獲，因此也應(yīng)網(wǎng)友們要求，將采訪的完整版視頻剪輯分享出來，歡迎大家轉(zhuǎn)發(fā)與收藏。

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